科目 | 内容 | 講師 | 所属 | ||
前期 | 総論 | 1時間 | 生涯スポーツ論 | 鈴木修也 | スポーツ指導センター |
国・県の施設と総合型地域スポーツクラブの育成 | |||||
地域におけるスポーツ行政 | |||||
クラブの作り方 | 1時間 | 総合型地域スポーツクラブ育成の意義 | 黒須充 | 福島大学 | |
クラブマネジャーの役割と求められる資質 | |||||
2時間 | クラブの作り方 | 南木恵一 | とやま広域センター | ||
1時間 | 健康づくり事業・福祉関係事業とのリンク | ||||
事業の進め方 | 2時間 | クラブの事業計画と事業評価(演習含む) | 黒須充 | 福島大学 | |
1時間 | 魅力あるプログラムの提供 | 星香里 | 中通り広域スポーツ センター |
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イベントの役割とマネジメント | |||||
1時間 | 地域の団体と総合型クラブの連携 | ||||
課題の解決 | 1時間 | グループミーティング | 3名の講師 | ||
後期 | マーケティング | 1時間 | 総合型クラブにおけるマーケティング | 松澤淳子 | 早稲田大学スポーツ ビジネス研究所 |
地域のスポーツニーズの把握とその対応 | |||||
情報ネットワークの活用 | |||||
クラブ育成における効果的な広報と宣伝 | |||||
施設・設備の 管理 |
2時間 | 施設・設備の管理と有効活用 | 津曲貞則 | 潟Gルグ・テクノ | |
施設の管理委託 | |||||
危機管理 | リスクマネジメント | ||||
ホスピタリティ | ホスピタリティマネジメント | ||||
会議の進め方と 人事マネジメント |
1時間 | 総合型クラブの運営組織と会議の進め方 | 松澤淳子 | 早稲田大学スポーツ ビジネス研究所 |
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スポーツ少年団、運動部活動、協議団体との 連携 |
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1時間 | 人事・労務管理 | 堂園修 | 県教育長教職員課 | ||
会計事務管理 | 2時間 | 多様な財源の活用 | 堂園修 | 県教育長教職員課 | |
財務管理(収支予算・決算) | |||||
財務管理(会計) | |||||
財務管理(助成金の活用) | |||||
課題の解決 | 1時間 | 県内の実態と今後の取組 | クラブ推進員 | ||
1時間 | グループミーティング | スポーツ指導センター | |||
まとめ(修了書 授与含む) |
1時間 | クラブ設立・育成に向けて | スポーツ指導センター |